武汉拓展公司/武汉团队拓展训练

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武汉拓展公司/武汉团队拓展训练的调节作用：

·浮夸型
  表现：工作不认真，消极怠工，在人际交往中夸夸其谈而不受人欢迎。
  分析浮夸型的弱点是待人不真诚，行动力不够。拓展训练的所有环节都属于行动类，团队之间的相互支持、鼓励的气氛，回让参与者自然流露出内心的真诚。
   

·团队新成员
  表现：对于企业文化不了解，对各部门、上级及同时也不是很了解，这种陌生感造成了他们工作上的不便及思想、生活上的负担。
   分析：处处战战兢兢并不是的处事方法，要突破这种陌生感，首先应该让他们对团队的成员进行初步的了解，同时初步认识企业文化的特点。拓展训练的重点放在培养
   

团队的合作精神、团队默契、打破团队成员的隔阂方面。活动初始步骤开始是破冰游戏，小小的几个破冰游戏使大家能够相互认识（包括姓名、工作部门、职务等信息），活跃现场气氛，为后面的活动做热身运动。
   

后面的环节中，活动经历了建立小组、开始团队活动、团队分享、活动回顾总结等阶段，在活动的进程中，新员工对团队其他成员有了初步的认识，对于公司这个大团队的基本企业文化的初步了解，更重要的是，他们勇于与其他成员交流、合作、分享、小组之间信任、良好的沟通、共同语言等让新员工对于新企业充满了信心。那种因合作顺利完成的愉悦及荣誉感让新员工一下子接近了团队，团队上上下下，不分上级或是下级，不分领导或是员工，都紧密的团结在一起。
   

优质高效的团队，需要企业有共同的目标、价值观，需要企业强大的凝聚力，需要所有成员的默契、合作和良好的沟通。
   

团队成员融洽相处，创造愉快的工作方式，才能创造出更大的价值，这样的团队最终会踏入稳定期，步入高产期。
    

拓展训练中还有其他因素可以调节人际关系，如激励、沟通、分享、反思等。而拓展训练之所以可以调节企业内部的人际关系，在于它能在上着重个人的个性发展。